Basic HTML Version
Coachning
ger vingar
Pia Ullberg arbetar som coach
sedan tio år tillbaka. Hon coachar
dem som studerar för att få en
specialyrkesexamen i ledarskap
vid Optima.
Pia säger att hennes viktigaste
uppgift är att hjälpa dem hon
coachar att växa och utvecklas
som ledare, och samtidigt som
människa. För att lyckas med
ledarskap behöver man vara stark
i sig själv och lita på sin förmåga
att leda medarbetare mot samma
mål.
-
terar hon sig själv och tar reda på
vad de coachade har för
målsättning. Det ska vara tre
konkreta saker som den hon
coachar vill uppnå inom ett halvt
år. Det kan handla både om vad
man vill göra och uppnå eller hur
man vill vara som person. Oftast
innefattar målen bådadera.
coachar regelbundet på tuman-
hand. Pias ledord vid samtalen är
”närvaro” och ”kontakt”. En
coach ska vara lyhörd och
intresserad av människor. Det är
alltid den coachade som bestäm-
mer vad som ska tas upp i diskus-
sionerna och Pia säger hon aldrig
på förhand vet hur samtalet
slutar. Det viktiga är att samtalet
sker på den coachades villkor och
mellan Pia och den hon coachar.
Det går inte heller att coacha
någon som är ovillig.
De vanligaste svårigheterna som
Pia Ullberg stöter på hos sina
adepter är dålig självkänsla,
osäkerhet och oförmåga att ställa
krav. Pia säger att en bra ledare
inte ska vara för mjuk men inte
heller för hård. Det är viktigt att
bottna i sig själv och också våga
säga ifrån när något är fel på
arbetsplatsen.
- Ett dåligt självförtroende
skadar både dig själv och dina
medarbetare, säger Pia Ullberg.
Bara en människa som mår bra
med sitt ledarskap kan ge det
bästa åt sina medarbetare.
Pias intresse för coachning
väcktes när hon själv arbetade
som ledare.
- Jag skulle ibland ha behövt
någon som trodde på mig mera
än vad jag själv gjorde., för vad du
tror om dig själv det tror också
andra om dig.
En skicklig coach ställer rätt
frågor och sporrar den coachade.
Det är bara genom att svettas
som man lär sig, säger Pia, men
coachning
gör
processen
- Jag fungerar som en katalysator
och ett bollplank och ställer
kraftfulla frågor. Efter andra
saker. Att läsa böcker förändrar
dig sällan som människa och
ledare. För att förändras måste du
komma till insikt. Coachning
hjälper oss att tänka i nya banor
och det ger oss nya insikter. Dem
glömmer man inte.
När du vågar tro på dig själv
märker du att vingarna bär.
"Bara en
människa
som mår
bra med sitt
ledarskap kan
ge det bästa
åt sina med-
arbetare."
- Pia Ullberg